5、低值易耗品管理。项目部所用的各种低值易耗品,可以采用“五五摊销”,摊销费用计入项目成本。项目完工后,所用低值易耗品的价值全部计入项目成本。尚可使用的...
1、看一线现在没做成本核算的项目到底有多少,列出详细清单(含所有项目,包括完成的、未完成的、正在谈着的),表示出所有项目的相关人员、进度、联系方式等所有...
比如对于一项新的工程或者是规模较大的项目,一般建议采用直接管理的形式,委派对象是该项目的财务负责人或者是主管...
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同时,根据企业自身状况,充分考虑市场行情、施工技术、材料价格及各项费用情况,结合项目特点,慎重决策,由企业的经营、财务、工程技术等部门合作,合理确定投标价格,...
(一)建筑施工企业加强财务管理的作用建筑企业具有施工生产的流动性、施工生产的单件性和生产周期长、涉及面广等特点,而这些特点决定了建筑企业在资金筹措、产品价...
一、目前工程财务收尾工作存在的问题 1.清算不及时。当工程项目已经完工,有些单位没有及时进行工程量的清算,或者施工单位上报不及时,或者是项目管理单位核实、...
计算出管理人员、点工的当月出勤总工日——按照规定的日工资率分部门分人员计算当月应计入成本、费用的工资和福利费...
要进一步加强对各分公司、子公司中闲置资金的整合、统筹和分配,加强企业资金的在线控制和监督,提高财务内部控制管理,优化风险防范方案,尽可能地降低企业在各个...
主要工作包括:1)加强会计监督,审核项目各项收支,监督项目部的各项经济行为,复核有关凭证、帐簿,贯彻国家财经政策、法令、制度,落实公司财务管理办法。2)参...
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